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Conor John Fitzsimons

Die Integration von Businessinformation und Prozessen ist für jede Firma eine Schlüsselkompetenz. Wenn sie vorhanden ist entsteht  ein deutlicher Wettbewerbsvorteil in

  • time-to-market,
  • Qualität,
  • Kosten.

Wenn das Thema ignoriert oder schlecht bearbeitet wird, entstehen entsprechende Nachteile.

Ich biete industriellen Unternehmen Beratung zu den folgenden Themen  an:

Verwandeln Sie Ihre Information und Daten ins Wissen

Wissen ist die Fähigkeit Information und Daten effektiv zu nutzen und umzusetzen. Das ist nicht nur leicht gesagt, sondern auch oft ganz einfach zu tun. Wichtige Elemente sind:

  • Nutzen Die Notwendigkeiten des Business muß die Prozesse treiben, nicht die IT Abteilung.
  • Transparenz Involvierte Menschen müssen auf alle relevante Information zugreifen können. Dazu sind politische Entscheidungen nötig wem die Information "gehört" und wer sie weitergeben darf.
  • Visionär  denken aber klein anfangen Projekte des Wissensmanagement sollen klein und agil bleiben. Alle Lösungen müssen übertragbar sein. Zum Beispiel, muß eine Lösung für mechanisches Design auf den gesamten integrierten Entwicklungsprozess übertragbar sein.

Erster und fehlerfrei

Die vorhandene Technologie wird immer audgereifter. Das heißt, daß es realistisch ist verschiedene Entwicklungs- und Businessprozesse zu einem ganzheitlichen Konzept zu verschmelzen. Das bietet große Vorteile:

  • Geschwindigkeit Aus meiner Erfahrung ist es realistisch die Durchlaufzeit einer Entwicklungs- oder Businessprozesses zwischen 30% und Faktor 5  zu reduzieren.
  • Qualität Probleme, die aus Fehlern beim Datentransfer entstehen, werden minimiert. Im September 1999 ist die NASA Mars Orbiter (Preis $125M) verglüht, weil Lockheed Daten im englischen System (Pfund und Fuß) an die NASA übermittelt hat, die NASA aber als metrische System (Kilo und Meter) weiter benutzt hat.
  • Kosten Kosten werden reduziert sowohl durch schnellere Durchlaufzeiten als auch durch die Vermeidung von Redundanzen. Diese können entstehen, wenn zum Beispiel, zwei Abteilungen die gleiche Information sammeln und pflegen aber dies nicht voneinander wissen.